miércoles, 23 de junio de 2010
organigrama
hoo0la bueno0 aqui paso adejarles una fotillo donde estamos elaborando00 un organigrama el cualn exposimos.
domingo, 20 de junio de 2010
CONCULSION
1.En caso de ausente.
trata de un trabajador que al no parecerle una orden que le diero deja de ir a trabajar
y al regresar presento una receta medica pero no esta enfermo se dieron cuentan de que estaba en fiasta pero ya no hicieron nada para no meterse en problemas legales.
2.En la semana que se propuso traer todas el pelo igual la mayoria lo cumplio de echo casi todas
ya que fue casi por impocision porque trataba de un ejemplo del cvaso de introducion de un cambio pero no se nos izo muy dificil de cumplir aunque a unas si porque no estaban acostumbradas a traer el pelo suelto y otras el pelo agarrado
trata de un trabajador que al no parecerle una orden que le diero deja de ir a trabajar
y al regresar presento una receta medica pero no esta enfermo se dieron cuentan de que estaba en fiasta pero ya no hicieron nada para no meterse en problemas legales.
2.En la semana que se propuso traer todas el pelo igual la mayoria lo cumplio de echo casi todas
ya que fue casi por impocision porque trataba de un ejemplo del cvaso de introducion de un cambio pero no se nos izo muy dificil de cumplir aunque a unas si porque no estaban acostumbradas a traer el pelo suelto y otras el pelo agarrado
SUJERENCIAS PARA MEJORAR LA COMUNICACION
*Al criticar a otra persona, habla de lo que hace, no de lo que es. Las etiquetas no ayudan que la persona cambie, sino que refuerzan sus defensas
*Discutir los temas de uno en uno, no "aprovechar" que esta discutiendo, por ejemplo sobre la impuntualidad de la pareja, para reprocharle de paso que es un despistado, un olvidadizo y que no es cariñoso.
*No ir acomulando emociones negativas sin comunicarlas, ya que producirian un estallido que conduciria a una hostilidad destructiva.
*No hablar del pasado.
*Ser especifico
*Eviutar las generalizaciones.
*Ser breve.Repetir varias veces lo mismo con distintas palabras, o alargar exesivamente el planteamiento, no es agradable para el que escucha.
*Discutir los temas de uno en uno, no "aprovechar" que esta discutiendo, por ejemplo sobre la impuntualidad de la pareja, para reprocharle de paso que es un despistado, un olvidadizo y que no es cariñoso.
*No ir acomulando emociones negativas sin comunicarlas, ya que producirian un estallido que conduciria a una hostilidad destructiva.
*No hablar del pasado.
*Ser especifico
*Eviutar las generalizaciones.
*Ser breve.Repetir varias veces lo mismo con distintas palabras, o alargar exesivamente el planteamiento, no es agradable para el que escucha.
MANEJO DE CONFLICTOS
Se entiende al conjunto de estrategias y actividades para procurar la escala de tenciones y/o para transformar en relaciones de transformacion en relacion de coloboracion de confianza para la covivencia pasifica, justa y equitativa
Lo importante es no saber como evitar o suprimir el conflicto,porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras.Mas bien, el proposito deve ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontacion constructiva y vivificante del conflicto
"-flogberg
El manejo de conflictos se maneja,por especialistas del "management",entre las habilidades principales que deben tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje.
Lo importante es no saber como evitar o suprimir el conflicto,porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras.Mas bien, el proposito deve ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontacion constructiva y vivificante del conflicto
"-flogberg
El manejo de conflictos se maneja,por especialistas del "management",entre las habilidades principales que deben tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje.
TÉCNICAS DE ACERTIVIDAD
Es intentar a un compromiso viable
aunque con los mismos manipuladores suele ser muy raro, en ocaciones se llega a una situacion en la que tan legitimos son los derechos de la otra parte como los tuyos.En este caso,habra que negociar hasta llegar a una solucion que sirva alas dos partes. Se trata de ganar a un lado y perder del otro. Eso si, sin vulerar el respeto que sientes por tu mismo
Escuchar la informacion que dan sobre ellos mismos
unos de sius puntos debiles es la falta de confianza.
aunque con los mismos manipuladores suele ser muy raro, en ocaciones se llega a una situacion en la que tan legitimos son los derechos de la otra parte como los tuyos.En este caso,habra que negociar hasta llegar a una solucion que sirva alas dos partes. Se trata de ganar a un lado y perder del otro. Eso si, sin vulerar el respeto que sientes por tu mismo
Escuchar la informacion que dan sobre ellos mismos
unos de sius puntos debiles es la falta de confianza.
asertividad y manejo de conflictos evidencia # 4
uno de los principios mas importantes y dificiles de todo el proceso comunicativo es el saber escuchar. la falta de comunicacion que sufre hoy en dia se deve en gran parte a que no se sabe escuchar a los demas. la escucha activa significa escuchar y entender la comunicacion desde el punto de vista del que habla.
*No distraernos,porque distraerse es facil en determinados momentos
La curva de la atencion se inicia en un punto muy alto, disminuye a
medida de que el mensaje continua y vuelve a ascender hacia el final de
mensaje,Hay que tratar de combatiresta tendencia haciendo un esfuerzo especial
hacia la mitad del mensaje con objeto de que nuestra atencion no decaiga
* No intrerrupir al que habla
*No juzgar
*No ofrecer ayuda o soluciones prematuras
*No rechazar lo que el otro este sintiendo.
*No distraernos,porque distraerse es facil en determinados momentos
La curva de la atencion se inicia en un punto muy alto, disminuye a
medida de que el mensaje continua y vuelve a ascender hacia el final de
mensaje,Hay que tratar de combatiresta tendencia haciendo un esfuerzo especial
hacia la mitad del mensaje con objeto de que nuestra atencion no decaiga
* No intrerrupir al que habla
*No juzgar
*No ofrecer ayuda o soluciones prematuras
*No rechazar lo que el otro este sintiendo.
sábado, 27 de marzo de 2010
laz chikitaz
HoLa pS AqUi DeJaNdOlEs UnA CoDaK
EqUiPo KaReLy, JamIn, DuLcE y JeSsIk
pertenecemos al conalep aguascalientes II
y somos del grupo 402 de asistente diretivo
la materia por la cual hicimos el blog es
comunicacion empresarial.
COMUNICACION EMPRESARIAL
La comunicacion empresarial es una función estratégica que apoya
estructuralmente el proyecto empresarial.
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